柠檬豆是电器制造业第三方采购平台,主要覆盖家电,自动售货机,空气净化器行业,帮助企业进行零部件,控制板,电子元器件采购.自主研发的采购信息化管理系统帮助中小企业提升供应链竞争力,旗下玺品平台是家电行业创新平台.汇集大量空调制造厂,冰箱制造厂,青岛空气净化器等电器制造业厂家,为企业提供电器供应商招募,家电集中采购,企业推广,销售拓展,金融等一系列解决方案.

　　消费互联网格局已定，产业互联网时代开启。而且产业互联网的体量是消费互联网的N倍，未来在产业互联网领域肯定会产生千万亿市值级别的巨头企业。但中国产业互联网总体处于探索阶段，存在缺乏大规模应用、缺乏开放合作心态、专业深耕能力不足等瓶颈。

　　柠檬豆(www.ningmengdou.com)作为国内最早的垂直行业产业互联网平台，主力团队均来自于知名电子电器制造集团，行业资源丰富。2015年4月，便凭着行业敏感度，探索产业互联网建设和应用。三年的摸索，成功解决了产业互联网没得到大规模应用的问题;形成了为企业从创新研发，信息化到釆购销售全流程创造价值的超级产业互联网平台架构。目前涵盖5大产业(家电、智能电子、自动售货机、空气净化器、新能源汽车)。

　　通过三大平台(采购供应链管理SaaS大数据平台、玺品联合创新平台和跨境电商平台)，为企业供应链赋能，帮助企业实现管理升级、产品升级、市场升级。目前，博世、康佳、美的、海信、富士冰山、松下冷链等知名品牌以及几万家中小企业都是柠檬豆的用户。

　　柠檬豆坚信，未来，企业的采购、研发、销售各环节将全部通过互联网进行;制造业的经营模式也正由短板效应向长板效应转变。这些都决定了产业互联网未来已来。柠檬豆也将努力成为产业互联网领军企业。

　　与传统B2B模式以供应方为起点不同，柠檬豆则从解决采购供应链的诸多问题切入企业服务。以互联网技术颠覆传统制造业的供应链管理，帮助行业内的中小企业快速提升供应链竞争力，将专业的采购工作变得简单、有效，让中小企业也能拥有大企业的采购竞争力。

　　同时，柠檬豆玺品平台是电器制造业创新创业的开放式平台。目前已成为家电行业创新对接第一平台，也是家电行业创新需求/成果发布第一平台，是行业孵化企业的加速器，大幅提升企业创新创业成功率。

　　此外，整合资源为企业提供集中采购、企业推广、销售拓展、线下对接、金融等一系列解决方案。

　　覆盖全产业链，平台企业兼具采购供应双身份。柠檬豆以电器制造业切入，覆盖了整个产业链的上下游各环节。每个企业既能找到海量优质的上游资源，实现高性价比采购，同时又能被它的下游客户找到，拥有源源不断的订单。

　　成立机遇&优势

　　制造业是经济之基，互联网+时代的到来和中国制造2025的宏图照亮了中国制造业变革的道路，柠檬豆团队怀揣让每个企业都拥有一流价值采购供应链的使命，凭借对行业的认知和对时代的把握，投身传统制造业的变革中。从供应链切入，让中小企业以低成本完成互联网转型，实现产业升级。

　　2017年，国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中指出随着信息技术的发展，供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。并提出到2020年，形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新模式，基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系。供应链在促进降本增效、供需匹配和产业升级中的作用显著增强，成为供给侧结构性改革的重要支撑。培育100家左右的全球供应链领先企业，重点产业的供应链竞争力进入世界前列，中国成为全球供应链创新与应用的重要中心。 的目标。

　　二十一世纪的竞争，不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。供应链能力已经成为企业竞争的决胜要素，但行业中的中小企业的供应链管理受制于企业规模小、人才不足、信息不对称等方面的影响，一直是企业发展的短板，据统计，采购规模在1亿左右的中型企业，其采购直接成本与行业先进水平之间的差异约15%，而其净利润率尚不足10%。

　　供应链是个专业领域，特别是企业发展到一定规模时，供应链的能力直接决定了企业最终的利润，采购的价格高、出质量问题、供货拖期无不在吞噬企业利润，供应链能力就成了企业发展的主要矛盾。

　　随着互联网发展，各垂直领域的专业共享平台崛起，工作被越来越细分，企业内部门职能被外部平台替代，企业不再需要全面发展，只需发挥自己的特长，其余部分与平台合作即可。柠檬豆就是电器制造行业供应链+互联网模式的代表，其创始团队和核心骨干均是供应链管理领域的专家，通过将自己的经验与互联网融合，打造出智能采购供应链管理产品，整个系统已基本覆盖采购管理工作的方方面面，操作简单而有效。

　　产业互联网创业最大的困难就是开始，传统行业门槛太高，老思维根深蒂固，尤其是像供应链这么核心的领域，若没有深厚的行业资源，可能连一个愿意试的企业都找不到，没有开始，更别说迭代了。第二就是专业性，垂直领域企业里都有专家，产品专不专业，能不能解决企业的问题，直接影响企业操作人员的体验，而专业性的打造也要靠漫长行业经验的积累。以上两点是产业互联网创业的壁垒，也正是柠檬豆的优势。

　　创业团队

　　柠檬豆创业团队具备传统制造业+互联网创业成功的所有必备要素，比如传统制造业与互联网背景相结合，汇聚各大传统企业精英，行业专业团队与年轻运营团队相结合。更重要的是，团队经过2年磨合期，探索出一套有效的、适合互联网的运营模式。

　　柠檬豆核心团队均在电器制造行业供应链管理领域从业多年，专业经验丰富，资源众多，人脉深厚，创始人更是本行业资历最深的职业采购经理人，对行业有深刻理解，其提出的价值采购理念 ，是对采购供应链管理的高度总结，也是柠檬豆的核心价值观。

　　发展历程

　　2018年

　　03月 柠檬豆与富士冰山、青岛道一空优等达成合作。

　　02月 移动端对接工具上线，关注柠檬豆公众号即可发需求/接订单。

　　2017年

　　12月 成功申请ICP经营许可证，拥有互联网交易职能。

　　12月 柠檬豆职业版SaaS上线，成为采购寻源的第一选择。

　　11月 柠檬豆陆续与深兰科技、涂鸦智能、微鲸科技、中电会展、青岛银行、赛普拉斯、中化塑料等达成战略合作。

　　11月 青岛家电电子产业互联网平台对接暨供需采洽会成功举办。在青岛市经信委的指导下，此次会议吸引了包括海信、TCL、康佳、南京创维、美的、赛普拉斯、中化塑料等300多家国内外家电电子企业参加。新品展区展示了160余项最前沿产品技术，各方依托互联网平台为中小企业的资源拓展、供应链优化、金融服务等提供更有力的保障。

　　11月 柠檬豆与中山职院战略合作。平台借由校企合作、产学共赢的形式，在珠三角地区迈入快速发展期，从而辐射并推进整个珠三角地区的产业升级。

　　10月 柠檬豆荣获2017年中国B2B创新企业50强。第二届中国B2B峰会暨首届中国B2B博览会在京盛大召开。柠檬豆平台受邀参加此次峰会，并荣获2017年中国B2B创新企业50强，得到了行业和投资人的一致认可。

　　10月 柠檬豆2017家电智能化技术与发展论坛在上海成功举办。

　　10月 柠檬豆与北京第二外国语学院战略合作。双方以签约授牌为新的契机校企合作，加强学校与工业互联网的融合交流。

　　09月 青岛市经信委领导莅临柠檬豆视察调研。柠檬豆接受青岛电视台采访，并作为优秀的产业互联网平台，成为产业互联网的标杆企业。

　　09月 柠檬豆举办多场创新技术交流会。整机厂的研发高层、技术工程师，以及来自平台的多家新产品、新技术供应商出席了交流会。

　　08月 第三届中国家电行业技术与发展论坛成功举办。政府协会领导、智能家电、IT互联网企业等企业高层及各界人士齐聚一堂，柠檬豆行业影响力进一步提升。

　　08月 柠檬豆玺品平台上线。柠檬豆四新平台正式改名为玺品，作为家电业第一个开放式创新平台正式上线。

　　06月 企业B2B实操大师班开课。柠檬豆邀请行业从业多年的采购供应链大咖，针对企业采购中的实际问题，结合互联网采购工具，帮助企业采购学习互联网技能、不断提高自身竞争力。

　　06月 签约采购商突破100家。

　　06月 采购项目深度洽谈会成功举办，供需双方进行面对面的洽谈合作。线上+线下，精准高效。

　　06月 2017变频技术实战讲座暨四新技术研讨会成功举办，为家电企业搭载一个解决企业技术难题、采购销售与研发同台交流、开拓行业人脉的平台。

　　04月 柠檬豆企业家线下沙龙成功举办，邀请30位企业家，从采购供应链切入，分享互联网时代的新型供需关系，为制造企业转型升级提供软件和服务支持。

　　04月 2017电子电器行业四新技术论坛暨供需对接会成功举办，通过现场业务对接，大大增强了平台企业核心竞争力。

　　03月 2017电器行业四新技术论坛成功举办，集中展示电器行业的新品或技术应用，资源共享合作共赢。

　　02月 合肥办事处成立。

　　2016年

　　12月 檬豆系统订单管理功能应运而生，改变传统繁琐的订单下达过程，成为采购链接供应商的桥梁。

　　11月 柠檬豆与中电会展共同主办的新起点·新机遇 第二届白电行会供需对接会 亮相上海电子展，柠檬豆平台采购商共携70亿采购订单出席对接会!

　　09月 檬豆系统询盘功能在市场的打磨下再次迭代升级，询价询盘，简单四步，一次搞定，采购的得力助手。

　　09月 河南办事处成立。

　　06月 与美国富达集团达成战略合作。

　　06月 檬豆系统供应商招募功能上线，对供应商分类分级打标签，客观展示展示企业的个性化主页及专业性信息，使采购寻源工作更加简便、专业、客观。

　　04月 首家采购全外包签约，常州办事处成立。

　　04月 柠檬豆与中电会展共同主办新起点·新机遇 首届白电行会供需对接会，亮相深圳电子展，柠檬豆平台采购方总裁亲临洽谈，为当前采购项目寻找最合适的供应商，与优秀供应商现场签订意向协议书，实现供需双方精准、高效对接!

　　03月 檬豆系统完成了报价功能的升级。项目发布后，即刻推送给精准匹配的供应商，手机即可报价，简单直接的询盘神器。

　　02月 与河南冰熊、浙江达峰等签署战略合作协议，全面推进集团采购、工业互联网、供应链等领域的战略合作，共同探索通过互联网+助力中国制造和产业升级。

　　02月 柠檬豆发起成立U领专家联盟，多位家电电控、元器件失效分析、电源、电容器、变频控制、EMC等领域资深技术专家，齐聚岛城，召开成立会议。联盟将整合行业专家资源，提升中国中小微电子企业技术设计能力，提升企业竞争力。

　　02月 柠檬豆为平台采购方举办一系列总裁见面会，为当前采购项目确定最匹配的供应商，采购部长、研发部长与参会供应商直接对话，零距离洽谈，简单高效。

　　2015年

　　12月 平台合作客户数突破50家，战略合作客户突破5家。

　　11月 柠檬豆网站正式上线，上线首日订单突破1000万。

　　企业文化

　　核心价值观——价值采购

　　价值采购是柠檬豆创始人结合移动互联网时代特征，针对传统制造业采购供应链管理过程中遇到的问题，而提出的新型采购管理模式。传统采购一般指价格或性价比层面上的浅层探讨，而价值采购包含以下三个层面的含义。

　　柠檬豆认为，互联网时代，制造业完成价值采购的十大法则：

　　1、价值采购的定位：价值采购不仅仅是为管理成本、实现利润，而是为了实现按价值创造。如：整合全球先进技术、采购资源、新产品新材料资源等，从而带来企业价值，使采购职能具有承接企业的发展战略的高度。价值采购是经济新常态下企业的核心竞争力之一。

　　2、价值采购的价值观：供需双方不是零和游戏，而是追求开放、共赢、共生。评价采购是否专业的标准不是价格越低越好，而是以公平公正为基础上的价值创造越高越好。

　　3、价值采购的供需关系：供需双方不是简单的买卖关系，而是长期战略合作伙伴关系。诚信和契约精神是合作的基础。

　　4、价值采购的关注焦点：不仅关注价格谈判的第一层面，而且关注流程优化带来交易成本降低的第二层面，以及通过新产品新材料应用的VA/VE交互的第三个层面。

　　5、价值采购的沟通方式：采用互联网交互式，改变了传统采购的层层传递方式，而是互联互通，并联整合。避免信息传递的延迟和牛鞭效应，提高沟通效率。

　　6、价值采购的手段与工具：移动互联网平台成为采购的主要手段之一，改变由于信息的不完整，不对称以及信息不透明造成的柠檬市场。

　　7、价值采购的组织：采购功能已经不是单一部门或单一企业自己的事情，而是U盘式联合办公模式，全球的专业采购相关人力资源均可为企业所用。

　　8、价值采购的流程：价值采购不仅贯穿企业内部的研发、采购、质量、生产等全流程，而且贯穿于企业与企业之间，并且在云平台上共享。

　　9、价值采购的供应商选择：合格供应商清单不再是固化的，而是动态优化的，并且是为承接企业战略发展目标而进行细化分类的。

　　10、价值采购的资源范畴：价值采购的资源是全球性的，而且是随着国际经济形势、金融政策及汇率变化，产业上下游的分布与转移，各区域合作组织及各地区自贸区建立等变化进行调整。

　　企业理念

　　做有价值的人，做有价值的事，做有价值的企业

　　企业使命

　　让每个企业都拥有一流的价值采购供应链

　　企业人才观

　　平凡和非凡取决于梦想

　　平台愿景

　　终结制造业柠檬效应;打造高附加值的共生共赢采购供应链生态圈;成为中国制造业商业规则的重构者。

　　品牌故事

　　柠檬豆名字的来历

　　柠檬二字来源于获得2001年诺贝尔经济学奖的柠檬理论。柠檬在美国俚语中是劣质品的意思，表示次品或不中用的东西。柠檬市场则是指在信息不对称的情况下，往往好的产品遭受淘汰，而劣等品会逐渐占领市场，从而取代好的商品，导致市场中都是劣等品，即我们所说的劣币驱逐良币。中国制造深受其害，柠檬豆就是柠檬市场的斗士。