相对于2C的受众群体，2B会表示得加倍专业跟严肃，B2B产品就像是加倍存眷专业度、实用性以及价值感的饱含逻辑学大年夜学老传授，2B产品跟2C产品看似是毫无交集然则冥冥之中的两条均衡线却出现了位移，这种交叉碰撞出必定的火花。

　　因为2B产品存在的前提就是为了知足“组织完成营业信息化”的须要，所以2B的产品异常存眷组织和营业。 2B产品的核心诉求有：功能、流程、效力。

　　‍2B的产品设计就像是一个黑洞‍

　　设计师无法随便马虎的“移情”成为产品的用户，是以须要对行业、流程等进行深度的梳理、综合和可视化。这个过程不仅须要把复杂的关系图示化，并且须要高度的抽象才能，因为即使是将来产品的用户，也无法梳理出一个2B产品的需乞降逻辑。是以也把B2B产品额的设计比方为黑洞。

　　2B的产品最重要的就是办事设计

　　2B产品是长流程的产品，往往是一段时光的跟进，一个步调紧挨着另一个步调，是以更重视的是办事的设计，才能在每个环节都能获得花费者的青睐。

　　还有我们要留意的就是2B的产品的买家并不是用户。用户的老板、公司，甚至是母公司才是产品真正的买单者。所以2B产品有一条线不是直接的用户体验，而是老板体验;另一方面，再糟糕的产品，即应用户不知足，只要公司不换其他产品，用户只能用，并且用户的不满，也不会直接传到2B产品的设计师那边。久而久之，就出现了2B和2C产品之间巨大年夜的体验差别。

　　固然2B的性质跟2C是截然不合的，然则照样有必定借鉴的处所：

　　‍2B产品的产品设计要像2C产品般直率‍

　　2B产品的用户日常应用的都是类似微信、淘宝等产品，界面友善、高效、简洁。越来越多的工作也被逐渐移到微信中去。手机端、云端入侵工作，用户对于2B产品的设计、体验越来越弗成忍。是以 要借鉴2C产品的直率，做一个轻易上手、轻易上瘾的产品，如许加倍利于2B产品敏捷占据市场。

　　‍2B产品要具有及时性‍

　　恰是因为2B产品往往照样要大年夜量的办事团队以及发卖团队，所以及时产生反馈的诉求须要在产品中表现。也恰是因为我们这代人越来越不耐烦，越来越须要反响，所以我们须要一个可以敏捷给用户反馈的产品设计筹划。在这里，也许一个2B的原型的趋势正在慢慢出现。

　　2B电商产品的设计要像2C产品般简单易用

　　以前企业办事所须要的安装成本、切换成本逐渐被SaaS企业办事代替。人们改换企业办事解决筹划的方法会变低。我们越来越多的看到会被企业办事app代替，是以安装成本会降低，须要解决具体实操的人的需求，让这些人成为产品的保卫者，并最终影响产品的订阅、购买。本来越多的垂直范畴的2B产品都是如许进入企业的。

　　‍2B产品设计存眷组织与营业‍

　　同样都是产品，这就是为什么2B企业的产品设计却与众不合，2B产品的逻辑性很强，就像是一门学科，然则这又若何，这种慎密的逻辑思维才是B2B电商的独特标记，也会加倍助力2B产品的蓬勃成长。