编者按：偷看了一面前次的更新，大约照样在两周前；中心忙一些事务，读一些书，又去宝岛休假了一周，差不多就是如许了；出行时代略有感触，接下来找一期单聊吧。之前有同伙问到博主你日常平凡的状况是如何的怎么能如斯潇洒，我认为照样要看主不雅意识真正欲望将生活状况拉向何方了，客不雅未必绝对。

　　此次呈上Beforweb合作作者SL的译文，“The Design Fidelity Conundrum”，原文来自IBM的设计师，商量若何选择设计产出的保真度；我就不在编者按里多废话了，回头再聊。

　　– C7210

　　初始用户和市场研究。验证项目核心设法主意、概念、隐喻等（例如，甚至在动笔写之前，经由过程口头上与他人评论辩论、分析和改良它们，你就可以开端“测试”你的设法主意了）。早期的低保真度设计（例如显示重要用户界面的纸面草图）。中保真度设计（例如展示大年夜致页面构造、更有意义的文本和实际界面控件等的线框图，用来测试假想的单用户义务流程）。高保真度设计（包含色彩、标识、精确的构造等等）。用户可以与之交互的原型（请留意，原型本身可所以低、中、高保真度的设计稿）。产品某些部分的代码原型（例如显示用户界面中的关键功能或微交互等等）。早期演示版本（不须要比及所有预期功能都完成）。测试版产品。正式宣布版产品。

　　原文作者：Arin Bhowmick

　　关于设计保真度的难题

　　在寻求用户反馈时，如何的设计保真度最合适？

　　一个 Dashboard 部件的低保真、中保真、高保真界面设计稿。

　　没有任何一个产品的设计和完美是一步到位的。如许的事就是不会产生。杀青一项绝佳的设计，平日是一个设法主意经由赓续地测验测验、测试、改进并随时光迭代的成果。这就是为什么在 IBM 设计中间我们将“Loop”作为我们的核心原则之一：

　　IBM 设计思维“Loop” – 这一视觉形象充分表现了优良的设计作品长短线性的。

　　我们测验测验将这种思维应用到我们所做的所有设计之中。是以，无论是项目研究会活动、团队会议照样一个新的设计工作，我们都邑：

　　不雅察（懂得所涉及的人群：他们的背景、目标、习惯等，并考验我们的设法主意）反思（建立懂得并形成意图）创造（摸索设法主意和原型的可能性）

　　然后轮回来去。

　　我们的设计师被鼓励“在开放的情况中工作”——也就是说，要尽早、尽可能频繁地寻求反馈，并且把任何产出都视作原型。本质上，我们欲望甚至等待人们快速掉败，并从收到的反馈中学到器械，然后迭代他们的设法主意，直到越来越多的设计决定计划获得验证。

　　是以，我们异常清楚，当评价设计好坏和获取用户反馈时，快速且尽可能早地获得反馈远胜过迟缓或迁延。毕竟，我们寻求反馈的原因，是可以应用获得的信息，进一步改进我们的设计。（假如你一向比及一个器械被根本设计和建造好之后才去寻求反馈，那么在很大年夜几率上，针对这些反馈进行的修改或是为时已晚，或是必须付出昂扬的价值。）

　　如安在产品生命周期的不合阶段应用不合保真度的设计。(本图最初由Tracy Lepore揭橥于这篇文章中，用于解释“Design Continuum” 的草图。)

　　一些异常前期的低保真线框图，摸索一种可能的义务流程。这种前期的低保真设计输出有助于获得快速而真实的反馈。